La sfida

CIRFOOD ha approvato un nuovo piano strategico che ha richiesto una revisione sostanziale della struttura del bilancio di sostenibilità, per riflettere obiettivi, priorità e impatti aggiornati e prepararsi ai nuovi standard di rendicontazione europei.

La soluzione

Un percorso di consulenza dedicato per riprogettare la narrativa del bilancio: nuovi indicatori, focus sugli impatti materiali e integrazione degli standard GRI di ultima generazione, in ottica CSRD-ready.

Attività realizzate

  • Revisione della struttura narrativa del bilancio in linea con il nuovo piano strategico di CIRFOOD
  • Focalizzazione sugli impatti, in conformità con i nuovi standard GRI e con la CSRD di prossima implementazione
  • Declinazione del bilancio attraverso strumenti di comunicazione integrati: video, minisito, social card e interviste

Output del progetto

  • Bilancio di sostenibilità pubblicato in versione integrata testo + video + minisito
  • Piano di sostenibilità e roadmap ESG attivati come base per le annualità successive

Perimetro & durata

Perimetro

Gruppo CIRFOOD — perimetro corporate, esperienza pluriennale di rendicontazione.

Durata

Progetto pluriennale, dal 2017 al 2020.

Servizi coinvolti
  • Consulenza
  • Reporting di sostenibilità
  • Comunicazione istituzionale

Immagini dal progetto

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Partiamo dai tuoi obiettivi per costruire insieme il progetto, la strategia o la soluzione più adatta, prendendo spunto dal lavoro con CIRFOOD.