Materialità e stakeholder engagement per un gruppo industriale.

La sfida

KME, gruppo internazionale del rame, aveva l'esigenza di strutturare un percorso di rendicontazione ESG credibile e coinvolgere i propri stakeholder chiave attorno alle priorità di sostenibilità.

Attività realizzate

• Analisi di materialità con approccio double materiality.
• Percorso strutturato di stakeholder engagement.
• Definizione di KPI ambientali e sociali monitorabili.
• Supporto alla rendicontazione secondo standard internazionali.

Output del progetto

• Matrice di materialità aggiornata e condivisa.
• Report ESG coerente con le aspettative degli stakeholder finanziari.