Come diventare driver di trasformazione per tutto il settore?

La sfida

Dopo la fusione tra Essilor e Luxottica, le attività di sostenibilità sono state sistematizzate in una piattaforma sotto il program name Eyes on the Planet. EssilorLuxottica si è rivolta a LifeGate per un’analisi dello scenario delle strategie di sostenibilità più efficaci, condotta mediante l’identificazione di parametri rilevanti. L’obiettivo era identificare opportunità e must have per valorizzare gli elementi di distintività della nuova piattaforma di sostenibilità Eyes on the Planet.​

La soluzione

La nostra analisi si è mossa dalla disamina delle strategie di sostenibilità di un campione di best in class. La desk analysis consisteva quindi nel benchmarking di un gruppo nutrito di company punto di riferimento nella loro categoria, che per logiche produttive, distributive o organizzative erano vicine o assimilabili a EssilorLuxottica. Abbiamo poi realizzato un workshop per definire insieme il livello di consapevolezza e la percezione interna del Gruppo rispetto ai temi sostenibili. Da qui sono emerse le opportunità di possibile evoluzione della strategia di sostenibilità di EssilorLuxottica.

Attività realizzate

• L’analisi ha distillato le “golden rules” per avviare un programma di sostenibilità di successo e per giocare un ruolo di “game changer” nella propria categoria, e anche oltre i confini della stessa. Il metodo che abbiamo sviluppando guida le aziende nel trovare il proprio posizionamento di sostenibilità rispetto al settore di riferimento. L’obiettivo è da un lato dare un ruolo alla company, così da mettere a terra le azioni che permettono di trasformare l’azienda; dall’altro individuare i terreni del racconto per creare uno storytelling e contenuti in linea con il quadro di riferimento delineato.